Сделать стартовой    Добавить в избранное   Главная   Архив номеров   Пишите нам!  
Разделы
 
Меню
 
Инфо-партнеры


















 
RSS / РСС
 
 


 
 
Обмен кнопками
получить код:
 
Введите слово для поиска :
Наука и образование Ценнейший в мире ресурс



Интернет-компании обеспечивают
себе огромное влияние, получая
контроль над данными




Экономисты и аналитики, к каким бы школам они ни принадлежали, солидарно констатируют: отдельные компании захватили огромные куски и тем самым получили беспрецедентное влияние, имея доступ к гигантским объемам цифровых данных. Эксперты говорят: безусловно, необходимо регулировать их деятельность, а для этого мы, регуляторы, обязаны принять такие антимонопольные правила, которые будут отвечать требованиям и вызовам сегодняшнего дня.


Нана ЯКОВЕНКО


Эксперты пишут, что на базе нового ресурса возникает прибыльная, быстрорастущая индустрия; антитрестовские регуляторы вынуждены вмешиваться, чтобы сдерживать тех, кто контролирует эти потоки. Еще совсем недавно безоговорочно самым ценным ресурсом была нефть. Сейчас же озабоченность вызывают гиганты в области больших данных, которые, по сути, стали «нефтью» цифровой эпохи. Приходится констатировать, что очень быстро образовались и сформировались гиганты — пять наиболее дорогих публичных компаний в мире: Alphabet (материнская компания Google), Amazon, Apple, Facebook и Microsoft, — которые кажутся необъятными и непоколебимыми. Их доходы растут неслыханными темпами. Господство технологических гигантов расширяется, и этот процесс контролировать становится все сложнее. Именно поэтому на этом фоне звучат призывы некоторых экономистов к разделению современных бизнес-монстров подобно тому, как когда-то это сделали с нефтяным гигантом Standard Oil в начале XX века. Британские же эксперты, точка зрения которых отражается в материале Economist, выступают против подобных резких кардинальных действий. Их аргументы сводятся к тому, что, по их мнению, размер компании как таковой не является криминалом. Более того, успех этих гигантов приносит пользу потребителям. Мало кто хочет жить без поисковика Google, однодневной доставки Amazon или ленты новостей Facebook. К тому же эти фирмы не вызывают беспокойства, когда проводится их проверка на основе стандартных антимонопольных тестов. Они не занимаются вымогательством: многие из их услуг бесплатны (по сути, пользователи платят, передавая им еще больше данных). Если принять в расчет их офлайн-конкурентов, то их доля на рынке вызывает еще меньше беспокойства. Появление молодых компаний, таких как Snapchat, показывает, что новые игроки на этом рынке по-прежнему могут уверенно заявлять о себе.
И все же, как считает целый ряд аналитиков, причины для озабоченности существуют. Интернет-компании обеспечивают себе огромное влияние, получая контроль над данными. Старые представления о конкуренции, выработанные и отточенные в «нефтяную эпоху», кажутся устаревшими в современных условиях «экономики данных». Эксперты уверены, мир изменился, а в новых условиях необходим и новый подход со своими правилами.
Что же изменилось? Благодаря смартфонам и Интернету цифровые данные стали объемными, вездесущими и куда более ценными. Идете ли вы на пробежку, смотрите телевизор или просто стоите в автомобильной пробке — практически вся ваша деятельность оставляет цифровой след — новое сырье для цифровых «перегонных заводов». Объем данных растет по мере того, как все большее число устройств — от наручных часов до автомобилей — получает привязку к Интернету.
Такое изобилие информации меняет природу конкуренции. Технологические гиганты всегда извлекали пользу из эффекта сетевой выгоды: чем больше пользователей заводит аккаунт в Facebook, тем более привлекательным становится присоединение к этой социальной сети для других. Цифровые данные создают добавочные эффекты сетевой выгоды. Пользуясь поступающей информацией, компания совершенствует свой продукт, это привлекает новых пользователей и приводит к поступлению еще большего объема данных и т.д. Чем больше данных поступает с беспилотных автомобилей Tesla, тем больше возможностей для совершенствования своего продукта получает компания. Это одна из причин, по которым фирма, чьи продажи составили всего 25 тыс. машин в первом квартале года, сегодня стоит больше, чем GM, реализовавшая 2,3 млн автомобилей. Обладание большим объемом данных подобно рву безопасности.
Доступ к данным защищает компании от конкурентов еще одним способом. Да, можно быть спокойным за то, что конкуренция в сфере информационных технологий сохраняется, ведь сегодняшние лидеры потенциально рискуют получить внезапный удар со стороны молодой компании, зреющей в «гараже стартапов», или пострадать в результате непредвиденного технологического сдвига. Однако в «эпоху данных» такая вероятность становится все меньше. Системы наблюдения компаний-гигантов следят за всеми событиями в экономике.
Британские эксперты уверены, что просто расчленение компании Google на пять «минигуглов» не сможет заглушить эффекты сетевой выгоды, и с течением времени одна из этих компаний снова станет доминировать на рынке. Аналитики говорят о том, что, исходя из сегодняшних реалий, очевиден факт необходимости радикального переосмысления подхода к антимонопольной политике. Как пишет Economist, внимания заслуживают две идеи.
Первая состоит в том, что антимонопольные службы должны перейти из индустриальной эпохи в XXI век. Традиционно, принимая решения о возможном вмешательстве в корпоративные слияния, они руководствовались размером компаний. Сейчас же при оценке последствий той или иной сделки необходимо обращать внимание на объем данных, составляющих актив приобретаемой компании. Стоимость покупки также может сигнализировать о поглощении потенциального конкурента. С этой точки зрения готовность компании Facebook платить столь высокую цену за приобретение WhatsApp, которая почти не имела дохода, должна была вызвать подозрения. Кроме того, анализируя динамику рынка, антимонопольные службы должны проявлять подкованность в вопросе цифровых данных, например, используя методы компьютерного моделирования для того, чтобы выслеживать алгоритмы скрытого ценообразования или определять оптимальные способы стимулирования конкуренции.
Второе возможное решение — серьезно сузить возможности интернет-компаний контролировать данные, а тех, кто эти данные предоставляет, наоборот, наделить большими возможностями контроля. По мнению экспертов, не помешало бы и повышение транспарентности: компании можно обязать информировать потребителей о том, какой информацией они располагают и какую прибыль с этого имеют. Правительства могут поощрять создание новых услуг, расширяя доступ к собственным данным или управляя ключевыми частями «экономики данных» как объектами общественной инфраструктуры, так, как это делает индийское правительство с системой цифровой идентификации граждан Aadhaar. Кроме того, государство может сделать обязательным совместное использование некоторых видов данных на условии личного согласия пользователей — именно так поступают в Европе в отношении финансовых услуг: здесь банки обязаны предоставлять данные клиентов третьим сторонам.
Эксперты предупреждают, что «перезагрузить» антитрестовскую политику в век информации будет совсем непросто. Это может повлечь за собой новые риски, прежде всего касающиеся данных о частной жизни пользователей. Британские эксперты уверены, что если правительства не хотят, чтобы в «экономике данных» господствовало несколько крупных компаний, необходимо принимать срочные меры.

inosmi.ru
TEXT +   TEXT -   Печать Опубликовано : 24.08.17 | Просмотров : 301

Архив материалов
Выбрать год
Выбор месяца
« Янв.2018»
Пн.Вт.Ср.Чт.Пт.Сб.Вс.
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
 
Новости партнеров

9 продуктов, которые гарантированно откладываются в жир

Танцоры в Чили, ощутив подземные толчки, разбежались в панике

Tan

Qara mini libas

Что делать, если вас преследуют неудачи в любви?

Dima Bilan Nigar Camalla ba

Tan

В Азербайджане ликвидирована "дочка" сингапурской компании


СГБ Азербайджана разоблачила крупную сеть валютных контрабандистов

"Yataq s

Назначен новый замминистра по налогам Азербайджана

Сбежавшую из Германии 16-летнюю школьницу - снайпера "ИГ" приговорили к смерти

Ассанж стал проблемой для Эвадора

Женщина нарушила движение лондонского метро из-за телефона

"S

"Реал" разгромил "Депортиво"

В Азербайджане за два дня раскрыты 38 преступлений

Prezident yan

Карл Лагерфельд впервые за 30 лет сменил имидж

Сколько дней продлятся зимние каникулы в Азербайджане

Cамое точное расписание авиарейсов

Az

США планировали включить Россию в программу "Звездные войны"

Нефтяное пятно у берегов Китая за неделю выросло втрое

 

© 2018 www.azerizv.az. Powered by Danneo

Адрес редакции: г.Баку, ул. Шарифзаде, 3. Телефон для справок: 4973424. Тел./факс: 4973125. E-mail: izvestia@azeurotel.com